幼儿园教研管理制度(第1篇)

  一、每天(周一至周五)的上午8:30——11:30和下午的2:10——4:40,教师可以到教研室上网学习,备课。

  二、为鼓励教师多积极备课,到教研室上机要进行上机登记,内容有上机时间,所带科目,离机时间。

  三、电脑编号:1号机初中语文,2号机初中数学,3号机初中英语,4号机初中物理,5号机初中化学,6号机初中生物,7号机初中政治,8号机小学语文,9号机小学数学,10号机初中小学其它科目。一般情况下,老师们按自己所带科目的电脑编号就座上网,若同时有两人以上带相同科目的教师需要上网,可以到其它科目的电脑上网。

  四、教师不得对电脑进行拆装,移动,以防损坏。不要随意删除自己不知道的文件,以免误删别人的文件或电脑内的系统文件。

  五、教师不得自行安装和卸载软件系统,确需安装软件系统需向管理人员提出申请,经主管领导批准后由管理人员安装。因私自安装软件所导致的后果,如:中毒等,由使用者负担。

  六、注意保持室内清洁,禁止在本室吸烟,不得擅自将饮料、食物和湿的雨具等可能对设备产生损害的物品带入备课室。上机后应将自带文具一齐带走,不得留下废纸等杂物。

  七、严禁上不健康网站,严禁玩游戏,不随意操作,不得猛烈敲击键盘。

  八、外带u盘、MP3、移动硬盘工作时,必须先执行杀毒程序,以免电脑被传染病毒。

  九、电脑使用者要爱护电脑,用完后自觉关机。

  十、不接触电源插头,注意防电、防火。

幼儿园教研管理制度(第2篇)

  1、教研组长教研活动工作制度

  1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。

  2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

  3、每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。

  (2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

  (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

  4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。

  5、每周认真负责查阅教师的计划制定,给予适当指导。

  6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。

  2、教师教研工作制度

  1、完成每学期的工作安排,态度认真。

  2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。

  3、在每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

  (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

  4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。

  3、会议制度

  1、每月1次月工作总结会议、1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。

  2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

  4、教师学习制度

  1、组织全园教师定期学习教育理论、政策、法规等。

  2、自学学习内容,在小教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

  3、写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

  5、教师备课制度

  1、根据幼儿园备课计划的不断完善和调整,以及组长针对教师备课中出现的问题提出的意见和建议,教师在不说明情况之下,必须按照教研组长的要求重新将计划做出修改和完善并上传,备课计划必须在教研组长通过之后方可以进行实施。

  2、教师在认真完成备课内容后、周五之前将周计划、日备课计划上传教研组长。

  3、观察与反思与月计划每月月底前完成一起上传教研组长。

  6、教学实践与观摩制度

  1、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参与人人实践。

  2、在开展二课三反思活动、实践活动之前每位教师都需做好讨论的准备,以及实践活动之后必须做出评析、反思;对观摩的活动进行评析、反馈。

  3、教师实践活动是教师业务考核内容之一以备存档。

  7、园本培训制度

  1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,并邀请专家前来指导;教师必须认真参加教育学院和园安排的外出业务学习和技能学习任务。

  2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。

  3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极分子要主动接受和参加园内组织的各项培训工作,并在与姐妹园开展结对的活动中,认真完成园内所需的对外实践展示和实践交流活动。

  8、园本研究奖惩制度

  1、鼓励教师进行本科学历的自我培训学习,凡在现任园长任职期间,完成本科学业的教师,可报销学费:全额1/3。

  2、在区级、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,给予1篇10分奖励,以此类推。

  3、园内大活动:实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。

  4、大教研实践活动:主动代表级组加10分、级组推荐加5分。

  5、教学评比活动:级组推荐园内评比加10分;园内推荐支部评比加15分;园内推荐区里评比加20分。获得名次:一等奖200元;二等奖150元;三等奖100元。

  6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、10分、15分、20分。

  9、教研档案管理制度

  1、园内所有活动包括资料:活动计划、照片、活动记录、活动反馈。

  2、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。

  3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导同意,出写借条:说明原因、归还时间。

  10、教师工作考核、考评制度

  1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长给予解释与解答。

  2、实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,给予答复。

  3、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。

  4、教师对管理、教学、制度有意见或建议,可向本级组、本部门负责人、教师代表提出上传至园长,经园民管会讨论,给予答复。

幼儿园教研管理制度(第3篇)

  一、教研室的设置和组成

  1、教研室按专业性质相近和便于科学管理的原则设置,分属有关系(部)领导,也可直属学院领导。教研室的设置或调整,由各系(部)提出,教务处审查,报院长办公会议批准。

  2、教研室设主任一人,在系(部)主任的领导下,负责教研室的全面工作。根据工作需要和教研室规模,一般十人以上的教研室可设副主任一人,协助主任工作。主任和副主任应由讲师以上(包括讲师)的教师担任。

  3、一个教研室的成员原则上不少于五人,一般应有一名高级职称的教师。条件不成熟时,可由相近课程的教师合并成立教研室。如教学工作需要,教研室可按课程设立教研组,由有经验的教师担任教研组长,负责课程的教学和教研教改工作。

  二、教研室主任

  1、教研室实行教研室主任负责制。

  2、教研室主任应具有中级以上职称,有严谨的治学态度,有丰富的教学经验,有高度的事业心、责任心、开拓精神和奉献精神,能以身作则,秉公办事;有较好的组织管理能力和工作协调能力。

  3、教研室正、副主任的产生,要在广泛征求教师意见的基础上,经考核后由系(部)主任聘任,并报人事处、教务处备案。直属教研室主任由学院直接任命。教研室主任任期两年,可以连任。

  三、教研室主任工作职责

  (一)教学组织管理

  1、全面负责教研室工作,贯彻执行院、系两级教学工作决定和决议,做好本教研室的教学建设工作。

  2、制定教研室工作计划,做好教研室工作总结,组织开展教研室活动。

  3、按照学院教学管理规定,组织教师制定教学计划、教学进度表,安排教师教学任务,组织教师编写、修订和实施教学大纲,选用或编写教材、实习实训指导书等,审定教师学期授课计划,抓好教学环节等。

  4、及时了解和掌握本教研室教学动态,经常深入课堂听课,每学期听课不少于16学时。

  5、依据学院《关于课程考核工作的若干规定》,组织好考试命题、试题审查、评卷、成绩评定及试卷分析、考试成绩分析等工作。

  6、组织教研室成员开展教学观摩、教学竞赛、教学检查与评价等活动,不断提高教学水平。

  7、配合学院、系(部)对教师进行考评;根据教师工作成绩、业务水平、工作态度等,提出教师晋升职称、评优推先的意见及建议。

  8、抓好教研室教学文档的建设。

  (二)专业管理与建设

  1、在系(部)领导下,积极开展"精品专业"、"重点专业"、"示范性专业""专业教学实践训基地"的建设。

  2、根据社会发展需要,做好对原有专业的撤、合、分、转等改造工作。

  3、拟定或适时修订专业人教学计划,适应专业建设需求。

  4、做好学生的专业教育与专业实习工作。

  (三)课程管理与建设

  1、在系(部)领导下,根据专业培养目标、职业技能鉴定需求,整合旧课程或增设新课程。

  2、制定或适时修定教学大纲,保证教学内容体系符合职业要求。

  3、合理选用教材,积极编写教材,体现专业特色,保证教学质量。

  4、规范、标准地制作多媒体课件,分类分级管理多媒体课件,运用多媒体技术教学。

  5、管理课程考试环节,按规定组织好命题、阅卷、评分和试卷分析等工作。

  6、确定课程负责人,制定课程建设规划,开展精品课程、重点课程建设,进行课程质量评价。

  (四)实习实训管理与基地建设

  1、在系(部)领导下,制定实习实训教学计划,适时更新与完善实习实训教学大纲及指导书,做好实践教学总结。

  2、参与实习实训基地建设,积极协助系(部)做好学生实习实训、顶岗实习等工作,保证学生实习实训正常进行。

  3、做好实践教学的其它相关工作。

  (五)教师管理与培养

  1、重视教研室教师的师德和教风建设。

  2、负责兼职教师、双肩挑教师的日常教学管理。

  3、关心教师成长,鼓励教师积极钻研业务、参与教研教改、撰写教学科研论文、参加学历进修、进行专业与社会实践并获取相应证书。

  4、注重实践教学教师队伍建设,积极协助系(部)聘请既有丰富实践工作经验又有较高教学水平的技术人员、能工巧匠为兼职教师。

  (六)教学改革与科研

  1、制定教学科研计划,做好教学科研总结,保证教学科研活动的有效开展。

  2、教学内容应适应社会经济发展需要和高职教育培养目标,整合教学内容,改革课程体系,改革考试模式。

  3、根据专业特点,研究理论课、实习实训课的教学方法,研究理论与实际相联系、理论教学与实践教学相结合的途径。

  4、积极组织教师参加教学改革,专业教研室每学年有一门以上的教改课程。

  5、鼓励教研室成员积极申报科学研究课题,并将科学研究的成果渗透到教学中。

  6、组织教研室成员参加多种形式的学术交流活动,开展专业学术讲座。

  (七)其它工作

  1、编写教材或教学辅导资料。

  2、按学院有关规定合理选定下学期使用的教材。

  3、制定所辖实习实训室建设的计划、措施,落实实习实训基地建设任务。

  4、管理好教研室及其实习实训室的仪器、设备。做到账、物相符,设备完好,运行正常。

  5、建立教学档案,教学资料齐全并不断完善。

  四、教研室规章制度

  为保证教研室工作的正常开展,提高教研室工作的效率和质量,教研室应制定必要的工作制度,并切实贯彻执行。

  1、工作计划、总结制度:每学期期初,教研室要认真制定教研室的学期工作计划(包括教研活动、学术活动等);每学期结束时,应对教研室工作计划的执行情况进行检查,并以书面形式总结教研室的工作情况,向系(部)主任进行汇报。每学期的工作计划和总结,交系(部)和教务处各一份。

  2、教研活动制度:每两周至少开展一次教研活动,有计划地开展教学理论、教学内容与教学方法改革的研究,交流教学经验,进行提高人才培养质量的讨论,处理教研室日常事务和其它重大问题,认真记录教研室开展的每次教研活动(包括活动内容、时间、出勤情况、活动内容、形成的决定等)。

  3、集体备课制度:公共基础课及专业基础课应进行集体备课,或经常进行相关教学方面的讨论研究,其它课程也应尽可能进行集体研究。

  4、听课评课制度:结合学院听课评课制度,经常组织本教研室教师集体听课或相互听课并进行评议,并在听课记录本上做好相关的记录。同时,积极配合系(部)做好新开课程及新任课教师的试讲工作,并及时向系(部)反馈意见。

  5、检查、考核制度:除平时检查教师备课情况、作业批改情况、授课情况外,每学期期中开展一次教学检查活动;学期结束时,对教师进行一次全面考核,统计教学工作量的完成情况,对教学质量好或科研工作有成绩的教师予以表扬。

  6、带培制度:教研室要积极吸收新力量,组织教学经验丰富的教师积极帮助新教师,新教师的带培应做到有计划、有落实、有检查、有总结、有效果。

  7、教学资料管理制度:做好教研室所有设备、资料等的管理工作,具体落实到人。

  五、教研室工作考核

  1、教研室开展政治活动与业务活动的情况,每学期结束时由院、系(部)进行一次检查与考核,并评出优秀教研室和优秀教研室主任。

  2、教研室主任考核,见"教研室主任工作考核办法"

  3、每学期初的全院教学工作会议上,学院对优秀教研室和优秀教研室主任进行表彰。

幼儿园教研管理制度(第4篇)

  一、组织建设

  1、成立幼儿园科研小组,科研小组为幼儿园管理教育科学研究的职能部门,具体负责幼儿园的教科研工作。幼儿园科研小组应遵循"立足实践,服务教育教学"的原则,以幼儿园办园宗旨为指导,组织开展教育科研;以有利于推进素质教育,有利于幼儿、教师、学校发展为学校教育科研工作的宗旨。

  2、幼儿园科研应以校本研究为重点,提倡教师将"问题意识"上升为"课题意识";鼓励教师把教育教学中的重点、难点、热点问题,升华为校本研究课题。

  4、市、区、园三级教育科学研究管理组织应制定阶段工作计划、年度工作计划,有关规定制度,实施管理的制度化、规范化、科学化。

  4、园级各组织之间相互联系,协同作用,有序运作,结成网络,发挥组织管理的系统功能。

  二、课题日常管理

  1、幼儿园在对课题加强领导管理的同时,在时间、人力、物力、财力、经费等条件上给予积极支持。对科研、教学人员考核时,参加课题研究工作的时间、表现和成果列为重要内容。

  2、课题研究中,课题班应于每年九月底提出本阶段(上年9月到下年6月)的研究工作报告和下阶段的研究工作计划。

  3、科研档案

  (1)、课题研究建档范围

  ①选题、开题阶段——调查报告、方案论证、开题报告、立项申请、审批手

  ②研究阶段——各类原始记录、影像资料、工作日记、会议记录、参研人员培训记录、专家及有关人员咨询记录、阶段总结、进展报告、研究方案修正记录、论文、实验及分析、研究课教案及评课记录……

  ③总结鉴定阶段——研究报告、成果报告、经验总结、论文、专著、结题验收材料(结题申请报告、鉴定会议记录、鉴定结论书)……

  ④成果推广阶段——推广应用情况记录、应用效益……

  ⑤成果获奖材料

  (2)课题研究档案管理

  课题组在课题研究过程中要十分重视研究材料和有关文献资料的搜集,在结果处理阶段要认真做好材料汇总、分析、整理工作,最后形成课题档案。

  三、学校科研队伍的建设

  1、幼儿园应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强科研队伍的建设。

  2、做好教师教育理论学习工作。有计划地对教师组织开展现代教育、教学理论培训;组织教师学习《幼儿园教育指导纲要》等。

  3、每个班每学期两次课题园级研讨活动,每学月召开一次课题组工作会议;定期召开各课题教育研讨会。

  四、幼儿园教育科研的激励

  1、对课题研究人员以及取得的研究成果,记入本人的业务档案,作为评优、评先、评特和晋升的重要依据之一。

  2、对开展工作积极、认真的课题组成员,期末考核享受一定的加分待遇。(详见《新都区机关幼儿园教师考核细则》)

  3、通过专家鉴定,顺利结题并取得一定成果的课题,学校根据情况对课题组成员设立研究贡献奖。

  4、对获奖、发表的课题论文,对结题获得各级政府或主管机构奖励的课题及其它成果,按教师单项奖励条例实施。

  5、对进行个体研究的教师,学校根据其成果大小、类别、级别给予一定的精神和物质奖励。

  五、科研经费

  科研经费由幼儿园直接拨给,主要解决两项费用:课题资料费和科研成果评奖所需经费。

  六、教研、科研工作制度

  1、针对本园保教工作实际,每期选择1—2个研究专题,有目的、有计划地开展教研活动,积极开展科研实验,指派专人负责设计科研方案,并组织实施。

  2、保证每周二小时教研活动时间。围绕研究专题内容学习交流现代化教育思想、理论,了解最新教育信息,做好教研学习记录,积极开展教育实践研究活动。

  3、教师、保育员要按时并认真参加研究活动,踊跃承担研究任务。针对教育实践中出现的问题,理论联系实际,积极发表自己的见解和思想,敢于争论,勇于探索、创新,寻找解决问题的方法和途径。

  4、主管领导在研究活动前必须熟悉了解研究内容,确定研究方法,做好充分准备,保证研究活动的目的性和有效性。

  5、每学期对教研科研工作实效作出实事求是的评价和总结。积极撰写自己教研工作的经验论文、经验总结,并在园内交流,以促进相互了解和提高。

  七、教研组活动管理制度

  1、每月组织一次教研活动,由课题组长和教研组长主持。

  2、组织学习教育理论、上级下发的文件;学习外地的先进经验、与课题有关的科研信息。

  3、定期研究课题及学科教学中存在的共性问题,作为教科研攻坚主题。

幼儿园教研管理制度(第5篇)

  一、教研室是我部教学、科研的基层单位和支柱,部领导班子必须高度重视教研室的工作,并予以一切必要的支持。马列部主任对教研室工作进行全盘规划,各教研室主任具体领导个教研室工作。

  二、教研室主任可由该学科全体教师公选、或由系党政联席会议决定聘任。教研室主任由在本学科教学效果反映良好、科研成果突出、有一定组织能力和声誉的高职称教师担任,必要时可由部领导干部兼任。教研室主任参加以教学科研为专题的部务会议,共商本部建设发展大计。

  三、教研室主任负责召集并主持本教研室工作会议,初审本学科老师所出的试卷、本学科教材的预订方案、教师的课题申报计划、教师参加技术职务评定的申请等等。

  四、教研室主任每学期必须听本教研室教师的课1次以上,课后向任课教师反馈,并有详细听课记录,。

  五、教研室主任按学院有关规定享受津贴和减免工作量待遇。

  六、教研室的日常工作内容为:

  1、初步确定本学科教学改革、发展规划、教学内容、选择教材、自编教材、讲义等事项。

  2、对本学科拟吸收的师资进行初议,拟定本学科青年教师进修、培训计划。督促检查本专业学科“老带新”落实情况。

  3、督促、检查本学科教师教学、科研情况,并及时向部领导班子和教师本人反馈。

  4、总结教学、科研经验和不足,提出整改措施。

  5、初选并推荐教学科研先进人员。

  6、主办本学科学术讲座并预审讲座提纲或讲稿。

  7、提出本专业学科需要添置的设备和硬件设施建设计划。

  8、提出教学、学术交流的计划并执行之。

幼儿园教研管理制度(第6篇)

  一、学习及教研制度

  1、每周安排一次学习和教研活动时间。

  2、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录无特殊情况不得请假。

  3、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录并主动向领导(园长)汇报。

  4、每月举行一次班级工作汇报。每月写一篇教育笔记,每学期进行一次各年龄班一日教育活动、环境布置、游戏活动的相互观摩、检查。

  5、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合园所实际情况,制订学期教研计划,及时吸取国内外幼教信息,有计划地组织保教人员搜集、整理、编写资料,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。

  6、园长定期或不定期抽查教师的教育计划、教研组计划、教师的教育总结笔记。检查保教人员一日组织活动或某生活环节,及时与保教人员交换意见。

  二、卫生保健制度

  1、必须严格执行卫生部颁布的《幼儿所、幼儿园保健制度》和省、市、区有关卫生保健制度。

  2、制定合理的一日生活制度。注意饮食卫生;每日体育活动不少于1小时。

  3、每2个月测量身高体重一次,每学期测视力一次,对弱视幼儿每2个月测查一次;每学期验血色素一次;每2个月对幼儿身体健康发展状况进行分析;建立幼儿健康档案登记、统计制度。

  4、坚持晨检、午检、晚检制度,发现疾病及时处理,并做好记录。

  5、新生入园和新工作人员到岗均要先做体检,以后半年验血复查一次。

  6、配合卫生部门做预防接种工作。

  7、为幼儿提供合理膳食,每周制定带量食谱,定期计算营养摄取量,每月召开膳食委员会。

  8、每天保证供应充足的温度适中的开水,每天起床后、课间、运动后提醒幼儿饮水,培养幼儿自觉饮水的习惯。

  9、培养幼儿良好的大小便习惯,提醒幼儿每天大便一次。

  三、安全检查制度

  1、教师保育员要以幼儿为中心,关注幼儿在各项活动家中的安全。

  2、上班人员交接时一定要认真清点幼儿人数,户外活动外出返回均要认真清点人数,家长来接孩子一定要按学校的接送程序进行,不能违返。

  3、值午睡班时,工作人员勤巡视,细心观察防止幼儿在被窝内发生意外。

  4、经常检查幼儿的口袋,不让幼儿玩带玻璃、硬币等呈尖角的危险物品,以防伤害幼儿。

  5、必须妥善保管药物,喂药时要仔细核对,有毒物品由专人管理,严禁在班上存放,药物的保管和服用由医务人员负责。

  6、开水瓶要加锁,热汤热粥时要加盖,防止发生烫伤和中毒事故。

  7、注意房屋、场地、家具、用具、玩具、活动器械、电器设备的安全使用,每月检查一次,大型体育器械、电器每周检查一次,并做好检查记录。避免触电、砸伤和摔伤等事故发生。

  四、幼儿园安全防火制度

  1、幼儿园的全体教职员工要认真学习安全防火知识,学会消防栓、灭火筒操作,学会保护孩子。

  2、幼儿园安全检查小组每周检查一次幼儿园电路、电器、防火设备情况,做好记录,消除隐患。

  3、幼儿园的所有电器(电热水器、电吹风、洗衣机、电视机、录象机等)在用完后,马上拔出插头并要放置在干燥地方,以保安全。

  4、保育员下班前,要关好所有电器,电热水器每天晚上要切断电源,不能开过夜。

  5、各班睡室、活动室之间的门口,通道要保持畅通,孩子在室内时,不准上锁,发生火灾事故时,教师、保育员要沉着镇静,迅速从安全通道疏散幼儿,不能丢下孩子不管。

  6、经常对幼儿进行防火安全教育,使幼儿懂得不能玩电插头,发现情况及时报告大人。

  五、班级外出活动制度

  1、要事先熟悉活动地点的环境,了解周围是否有水塘和其它危险物。

  2、每次活动必须事先写好计划,必须有5名以上工作人员跟随照顾。

  3、出发前要对幼儿进行安全教育、纪律教育,清点幼儿人数,编好组,检查幼儿衣物和身体。

  4、行进时工作人员应时刻走在幼儿队伍的外侧和两头。

  5、上汽车时老师必须在两头照顾,行车时,不能让幼儿探头手出窗外。下车时,必须有一名工作人员先下车接孩子。

  6、活动时,每换一个活动地点或内容都要及时提醒幼注意安全,并清点人数。

  六、班务财产管理制度

  1、分配各班使用的财产、物资要分类编号,立册登记,由副班主任负责保管,每学年结束前,班主任及保育要协同副班主任清点班务财产,如数交班。新接管的副班主任按册验收,数目相符在交接栏内签名,以示班务财产物资交接清楚。

  2、各班保管使用的财产、物资,非本班人员不得擅自拿用,特殊需要的可向该班的副班主任借用,定期归还,如有损坏负责赔偿。

幼儿园教研管理制度(第7篇)

  教研室是学院组织教学的基层单位,是按专业或课程设置的教学组织,教研室工作质量的高低将直接影响着教学工作质量。为了加强教学管理,提高教学质量,经学院研究决定,特制定本制度。

  一、积极参加学院和系(部、中心)组织的教学活动。

  二、每学期初,根据学院和系(部、中心)相关要求,结合本教研室教学活动的实际情况,制定本学期教研室集体教研活动计划。检查教学任务的落实情况,教师的备课授课情况。

  三、每周定期召开一次教研室集体教研活动例会。会议内容、形式和方式不限,但须做到有主题、有讨论、有记录、有结果。会议由教研室主任主持,全体教师参加。教研室集体教研活动要执行考勤制度。

  四、必须坚持集体备课制度、预讲课制度、同行听课制度。由多位教师授同一门课程的,该课程要统一教学重点和教学进度,统一考试安排。

  五、注重专业建设、课程建设、师资建设和教材建设等教学基础建设工作。严格执行人才培养方案。注重教学内容、教学方法的改革及教学经验的交流。

  六、注重教学材料的收集、整理、归档工作。做好教研活动记录。

  七、注重教师的教德、教风建设;加强教学水平、教学技能的培养。

  八、每学期末,教研室要对本学期的教研活动进行认真总结,肯定和发扬成绩,对不足之处,提出整改意见。做好同行间的教学考评工作。

幼儿园教研管理制度(第8篇)

  一、指导思想

  加强和完善学校校本教研工作,增强教师的研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体。

  二、组织机构

  校本教研领导小组

  组长:

  职责:学校教研工作总体思想、目标的引领及教研工作的督导

  副组长:

  职责:校本教研方案的制定及整体工作的安排部署。

  成员:各教研组组长

  职责:校本教研方案的具体实施及教研过程的记录、总结。

  三、具体规定

  1、学期初,教学校长要根据我校的实际情况制定切实、可行的学校教研计划。

  2、各学科教研组根据学校教研计划制定出教研组教研计划,计划目标要明确,符合实际。并上交教导处备案。

  3、强化校本教研流程的指导管理工作。教导处负责制定促进本校教师素质提高、加强日常教学管理的各项制度或细则。

  4、学科教研组每周活动一次,时间由教研组自己确定后上报教导处。

  5、教学校长、教导主任以及其他中层以上干部要深入到教研组、备课组,了解教师在教学过程中的基本情况,定期参加教研组、备课组的教学研究活动,对工作进行具体指导。

  6、积极开展校级学科竞赛和教研组内的公开课教学。教研组每学期要组织学科竞赛。学校每学期要组织教师至少开展一次校内公开课教学,并进行评议,积极开展互相听课、评课、专题研究活动,把教学案例分析作为重要的研究内容。

  7、组织教师积极参加学校及上级主管部门组织的学科教研活动和竞赛活动,开阔视野,博采众长,争创佳绩。

  8、教研组组长负责组织教学研讨活动。教研组教师均参加本学科的一切教研活动,做到保时、保质完成各学科教研任务,不流于形式。

  9、各学科教研组长填写好每一次的教研活动记录,学期末交教导处存档。

  10、教师要认真参加教研组组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。教师参与教研情况及教研成果纳入教师考核工作中,按教师考核细则进行量化打分。

  11、每位教师应认真总结教学经验,每人至少上一节学科组教学研讨课,每学期设计三个课件上传至学校公共邮箱。

  12、做好青年教师的指导工作。教研组要根据学校的统一安排,做好青年教师的培养工作。每位年青教师都要拜一位骨干教师为导师,实行“师徒制”。师徒彼此间相互听课,彼此交流。

幼儿园教研管理制度(第9篇)

  1,教研室是教学的基层业务、行政领导机构。在学校医院党政领导下进行工作。教学工作接受临床学院教务部指导,全面贯彻执行党的教育方针、实施教学计划。

  2.对学生加强思想政治和医德医风教育,要把政治思想教育与业务教育结合起来,并把这种教育渗透到教学各个环节中去,寓德育于智育之中,努力培养高素质人才。

  3.教研室的主要任务是教学、医疗和科研工作,三者必须统筹兼顾、全面安排。

  4.教研室应有一名副主任与临时专职脱产教学秘书或兼职教学秘书协助教研室正副主任具体组织教学任务与计划的实施,教学秘书应由讲师或从事过教学工作的高年资助教担任。

  5.教研室应合理布局教学师资力量,重点保证本科生教学。师资队伍要相对稳定,防止教师外流和不重视教学的现象。教研室应加强对教师的管理和考核工作,教师在完成每学年或学期的教学任务后,应做好自我述职与鉴定,接受教学主管部门的考核与考评,结果直接与教师晋级、晋升及奖金挂钩。

  6.教研室在接到上级下达教学任务后,应在开课前一个月做好教学组织、准备工作,并及时将教学计划与教学周历报送教务部审定。

  7.教研室应加强教学仪器、设备和各类教具的管理,凡教研室的教学仪器、设备、幻灯片、挂图、教学模型、教学电视片及课件等教具均应指派专人保管,严格管理,任何教师不得将其视为个人财产。各教研室教学仪器、设备的添置原则上每年度审核一次,由教务部主任和主管院长审批。

  8.教研室应建立完整的教学档案,并有专人管理。

  9.根据教研室教学任务大小,酌情设教辅人员,各教辅人员应积极协助教学秘书及教师完成教学任务,负责管理好教学资料、教具并作好开课前的各项准备工作。

幼儿园教研管理制度(第10篇)

  为了进一步发挥现代教育技术在我镇教育科研、教学研究、课改引领方面的重要作用,延伸教研功能,创新教研方式,促进教师专业提升,提高教研工作质量和效率,根据区教育局关于广泛开展网络教研的指导精神和要求,结合我校教育教学的实际,特制定我校网络教研管理制度。

  1、建立学校网络教研平台,完善学校网站和博客,设立校园博客栏目为教师网上教研创造条件,并及时组织进行有关知识的`培训。

  2、学校成立“网络教研指导小组”,负责组织与指导本校网络教研活动,积极选派骨干教师参加网络教研技术培训,提高网络教研技术水平。

  3、充分发挥信息技术组及学校网络设备的作用,不断完善信息技术系统的建设,为教师利用网络进行教研提供支持。

  4、学校要有对全区中小学博客的友情链接。组织本校所有教师利用博客、论坛和qq群、uc等平台积极参与网络教研。

  5、40岁以下教师必须有自己的博客,每月都要有相关的教学设计、教学反思、教学课件、教学论文等在博客上发表。教师及时发布自己在教育、教学以及生活中的体会、经验。

  7、积极参与网上的问题讨论,跟帖发表自己的见解。发表帖子注意不能将自己的见解或转贴的文章分段发表,回复要有意义。

  8、发表文章及回复前要检查自己的帖子中是否有过多的错别字,是否有自相矛盾的地方,对自己严格要求就是对网络教研的重视。

  9、所有老师自觉维护学校形象,不做、不发表有损学校声誉的事和言论。

  10、自尊、自爱、自强,不断提高自身业务水平,让自己在专业化知识和技能上逐步成熟。

  11、参加省网络合作体学校。以数学老师为主体每天一份教学反思,每周一次uc教研,每月一次网络集体备课。